一、確立主軸方向明確,全盤規劃系統運作。
輔導員增能研習與此相關者合計27場,又成立反省探究學習社群,研發相關示例41件,為現場教師舉辦之產出型工作坊,分區到校輔導、示範教學講題,也以此為核心,進行妥善規劃,期許能集中火力,全力發揮。
二、國中國小互助合作,九年一貫緊密結合。
輔導小組國中小主要透過四大層面進行整合,促使國中小團緊密連結:(一)設置專任輔導員辦公室,國中小專輔對話時間充裕。(二)精進計畫統整編擬,凝聚共識,目標一致。(三)每學期國中小一次聯席團務會議,有助於彼此交流互動。(四)增能研習若主題適用國中小,則合併辦理,以發揮經費最大效益。
三、小組成員滿懷熱忱,追求卓越全力以赴。
縣市合併後,輔導小組員額、經費未擴編,目前,專輔減課10節,兼輔減課2節,為五都中減授課時數最少,更有多位不減課者,然而,每一位輔導員莫不滿懷熱忱,全力投入。以教學資源網審查為例,教育局期許輔導小組每月五日前,需審查完畢上個月送審案件,因此,輔導小組常是挑燈夜戰完成審查,與送件教師多次用文字溝通往返,修改再審甚至高達六、七次,投注大量心力與時間,堅持最高品質。
四、依據需求規劃研習,提升教師參與意願
統計101學年度問卷,在23個議題中,現場教師最欲探討的前3者依序為:
1.有效教學。
2.教材教法。
3.PISA測驗分析。
因此,輔導小組以「有效教學工作坊」、「閱讀寫作攜手行工作坊」及「問思教學與文本分析工作坊」呼應「有效教學」及「教材教法」,以「PISA素養深化工作坊」、「閱讀素養命題工作坊」呼應「PISA測驗分析」,分區到校輔導、示範教學亦以此為講題,妥善照顧現場教師需求,大幅提升參與意願。
沒有留言:
張貼留言